Kuidas erakooli asutada

Alustades a erakool on pikk ja keeruline protsess. Õnneks on paljud inimesed seda enne teie teinud ja nende näidetes on palju inspiratsiooni ja praktilisi nõuandeid.

Tegelikult võib mis tahes asutatud erakooli veebisaidi ajaloo sektsiooni sirvimine osutuda äärmiselt kasulikuks. Mõned neist lugudest inspireerivad teid. Teised tuletavad teile seda meelde kooli alustamine võtab palju aega, raha ja tuge. Allpool on ajakava ülesannete alustamiseks, mis on seotud teie programmi käivitamisega oma erakool.

Enne oma erakooli alustamist on oluline tutvuda erakoolide majanduskliimaga.

Riikliku haridusvälise mittetulundusühingu Bellwether Education Partners 2019. aasta aruandes märgiti, et eelmistel aastakümnetel suleti tuhanded katoliku koolid ja paljudes teistes erakoolides registreerimine. Nad teatasid, et selle põhjuseks on suurenenud õppemaks, mida paljud keskmise ja madalama sissetulekuga pered ei saanud enam endale lubada.

Tegelikult avaldas Internaatkoolide Liit (TABS) strateegilise kava aastateks 2013-2017, milles ta lubas suurendada jõupingutusi, et aidata koolidel tuvastada ja värvata kvalifitseeritud perekonnad Põhja-Ameerikas. "See lubadus viis Põhja-Ameerika pardalemineku algatuse loomiseni, et käsitleda eraviisilistesse pansionaatidesse langemist koolid. See lõik on võetud nende veebisaidilt:

Jälle seisab meie ees tõsine registreerumisega seotud väljakutse. Kodumajutusse registreerimise arv on enam kui tosina aasta jooksul järk-järgult, kuid järjekindlalt vähenenud. See on suundumus, mis ei näita mingeid märke enda ümberpööramisest. Lisaks on mitmed uuringud kinnitanud, et lõviosa internaatkoolide juhtidest peab kodumaist internaati kõige pakilisemaks strateegiliseks väljakutseks. Koolide kogukonnana on aeg taas kord otsustavalt tegutseda.

Alates 2019. aastast kuvatakse TABS-i jaoks sõltumatute koolifaktide aruandes esitatud statistilised andmed et õppurite tegelik arv viimase viie aasta jooksul on olnud püsiv või kasvav aeglaselt. Samamoodi on loodud uued ja uued erakoolid, mis ilmselt ka selle kasvu taga on.

Samal ajal Riiklik Sõltumatute Koolide Liit märgib, et kuigi umbes 40% erakoolidest kaotas õppurid aastatel 2006–2014, kasvas majanduskasvuga piirkondade koolide, näiteks New Yorgi või lääneriikide koolide arv.

Tänapäeval nõuab see põhjalikku kaalumist ja kavandamist, et teha kindlaks, kas uue erakooli loomine praegusel turul on asjakohane. See hinnang varieerub paljudest teguritest, sealhulgas piirkonna koolide tugevusest - konkureerivate koolide arv ja kvaliteet, geograafiline piirkond ja kogukonna vajadused teised.

Näiteks võib edelaäärses maapiirkonnas, kus puuduvad tugevad riigikooli võimalused, kasu a erakool või sõltuvalt asukohast ei pruugi erakool tekitada piisavalt huvi seal. Kuid piirkonnas, nagu Uus-Inglismaa, kus elab juba enam kui 150 inimest iseseisvad koolid, Uue asutuse asutamine võib-olla pole sama edukas.

Tehke kindlaks, millist kooli kohalik turg vajab - K-8, 9-12, päev, internaat, Montessori jne. Küsige piirkonna vanematelt ja õpetajatelt nende arvamust ning kui saate seda endale lubada, palkage küsitluse korraldamiseks turundusettevõte. See aitab teil oma jõupingutused koondada ja tagab, et teete usaldusväärse äriotsuse.

Kui olete kindlaks teinud, millist kooli avate, otsustage, mitu klassi te tegelikult alustate. Teie pikamaa plaanid võivad vajada K-12 kooli, kuid mõistlikum on alustada väikestest ja kasvada kindlalt. Tavaliselt moodustaksite esmase jaotuse ja lisate ülemised klassid aja jooksul, kui ressursid seda võimaldavad.

Eeltöö alustamiseks moodustage väike andekate toetajate komisjon. Kaasake vanemad või muud oma kogukonna silmapaistvad liikmed, kellel on rahalisi, juriidilisi, juhtimis- ja ehituskogemusi. Küsige ja saate igalt liikmelt aega ja rahalist tuge.

Teete olulist planeerimistööd, mis nõuab palju aega ja energiat, ning neist inimestest võib saada teie esimese direktorite nõukogu tuum. Lisateenusega tasustatud talent, kui saate seda endale lubada, juhendab teid mitmesugustest väljakutsetest, mis teiega paratamatult silmitsi seisavad.

Kui loote oma asutuse nullist, otsige kooli pidamiseks hoone või töötage välja hoonete plaanid. Ainult teadke, et oma kooli ehitamine on tohutult kallim ja aeganõudvam kui juba olemasoleva hoonega töötamine. Teie arhitekt ja ehitaja komisjoni liikmed peaksid seda ülesannet juhtima.

Samal ajal mõelge hoolikalt läbi, enne kui hüppate selle imelise vana mõisa või vaba kontoripinna omandamiseks. Koolid vajavad häid asukohti mitmel põhjusel, sealhulgas ohutus. Vanematel hoonetel võib olla rahahunnikuid. Selle asemel uurige moodulhooneid, mis on ka rohelisemad.

Arhiveerige oma riigisekretäriga dokumendid. Teie komisjoni jurist peaks saama teiega hakkama saada. Esitamisega kaasnevad kulud, kuid komisjonis tegutsedes annetaks teie advokaat ideaaljuhul nende õigusteenused.

See on kriitiline samm teie pikaajaliste vahendite kogumisel. Inimesed annavad raha palju kergemini juriidilisele isikule või asutusele, mitte inimesele. Kui olete juba otsustanud asutada oma kooli, olete raha kogumisel üksinda.

Arendada a Äriplaani. See peaks olema plaan selle kohta, kuidas kool esimese viie aasta jooksul tegutseb. Olge oma prognoosides alati konservatiivne ja ärge proovige nende esimeste aastate jooksul kõike teha, kui teil pole õnne olnud leida rahastajat, kes programmi tervikuna rahastaks. Veenduge, et teie plaan on kindel, sest just see meelitab doonoreid veelgi teie poole.

Töötada välja eelarve 5 aastaks; see on sissetulekute ja kulude üksikasjalik ülevaade. Selle kriitilise dokumendi väljatöötamise eest peaks vastutama teie komisjoni finantsasutus. Nagu alati, projitseeri oma eeldused konservatiivselt ja arvesta mõnes kortsu toas, kui asjad lähevad valesti.

Peate välja töötama kaks eelarvet: tegevuseelarve ja kapitalieelarve. Näiteks ujula või kunstirajatis langeks kapitali poolele, samal ajal kui sotsiaalkindlustuskulude kavandamine oleks tegevuskulude eelarve. Otsige asjatundlikku nõu.

Taotlege IRS-i maksuvaba staatust 501 (c) (3). Ka teie advokaat saab selle rakendusega hakkama. Esitage see võimalikult varakult, et saaksite hakata maksudest maha arvatavaid sissemakseid taotlema. Inimesed ja ettevõtted vaatavad teie rahakogumispüüdlusi kindlasti palju soodsamalt, kui olete tunnustatud maksuvaba organisatsioon.

Maksuvabastusest võib abi olla ka kohalike maksude osas, ehkki hea tahte liigutuse korral on soovitatav maksta kohalikke makse igal võimalusel või igal võimalusel.

Tuvastage oma koolijuht ja ärijuht. Selleks viige otsing läbi võimalikult laialdaselt. Kirjutage nende ja kõigi teiste töötajate ja õppejõudude ametikohtade kirjeldused. Te otsite iseseisvaid alustajaid, kellele meeldib midagi nullist üles ehitada.

Kui IRS-i kinnitused on paigas, palkage juht ja ärijuht. Teie ülesandeks on pakkuda neile kooli stabiilse töö stabiilsust ja fookust, et saada oma kool lahti; nad peavad pakkuma oma teadmisi, et tagada õigeaegne avamine.

Kindlustage oma esialgne rahastamine - annetajad ja liitumislepingud. Planeerige oma kampaaniat hoolikalt, et saaksite hoogu juurde anda, kuid suudaksite sammu pidada tegelike rahastamisvajadustega. Määrake oma planeerimisgrupist dünaamiline juht, et tagada nende esialgsete pingutuste edu.

Küpsetuste müük ja autopesulad ei anna teile vajalikku kapitali. Teisest küljest tasuvad hästi kavandatud pöördumised sihtasutuste ja kohalike filantroopide poole. Kui saate seda endale lubada, palkage professionaal, kes aitab teil ettepanekuid kirjutada ja rahastajaid kindlaks teha.

Kriitiline on meelitamine kvalifitseeritud õppejõud. Selleks nõustuge konkureeriva hüvitisega. Müüge oma tulevased töötajad oma uue kooli visioonil; võimalus midagi kujundada on alati ahvatlev. Kuni avamiseni on veel üle aasta, rivistage võimalikult palju õppejõude. Ärge jätke seda olulist tööd viimase hetkeni.

Reklaamige õpilastele. Uue kooli reklaamimine teenindusklubi esitluste ja muude kogukonnagruppide kaudu. Kujundage veebisait ja looge meililisti, et hoida huvitatud lapsevanemaid ja annetajaid kursis teie edusammudega. Oma kooli turundamine on midagi, mida tuleb teha järjepidevalt, asjakohaselt ja tõhusalt. Kui saate seda endale lubada, paluge selle tähtsa töö tegemiseks tööle ekspert.

Avage kooli kantselei ja alustage vastuvõtuvestlusi ning ringkäike oma ruumides. Jaanuar enne sügise avamist on viimane, mida saate seda teha. Juhendmaterjalide tellimine, õppekavade kavandamine ja põhiplaani koostamine on vaid mõned ülesanded, millega teie spetsialistid peavad tegelema.

Kas kooli avamiseks ettevalmistamiseks on olemas teaduskonnad? Esimene aasta uues koolis nõuab õppejõudude jaoks lõputuid kohtumisi ja planeerimisseansse. Võtke oma õpetajad tööle hiljemalt 1. augustiks, et olla valmis avamispäevaks.

Sõltuvalt sellest, kui õnnelik on teil kvalifitseeritud õpetajate meelitamine, võib teil selle projekti aspekt olla käed rüpes. Võtke kooli visioonil oma uute õpetajate müümiseks vajalik aeg. Nad peavad selle sisse ostma, et teie kool saaks õhkkonnas õhkkonna.

Tehke sellest pehme avaosa, kus tervitate oma õpilasi ja kõiki huvitatud lapsevanemaid lühikese koosoleku ajal. Siis edasi klassidesse. Teie kool saab olema õpetamine. See peab algama kohe esimesel päeval.

Ametlik avatseremoonia peaks olema pidulik sündmus. Planeerige seda paar nädalat pärast pehmet avamist. Õppejõud ja tudengid on selleks ajaks juba end sorteerinud. Sel moel ilmneb kogukonnatunne ja teie uue kooli avalikkuse mulje on positiivne. Kutsu kindlasti kohalikud, piirkondlikud ja riigijuhid.

Liituge riiklike ja riiklike erakoolide ühendustega. Leiate võrreldamatuid ressursse. Teie ja teie töötajate võrgundusvõimalused on praktiliselt piiramatud. Plaanige esimesel aastal osaleda ühingute konverentsidel, et teie kool oleks nähtav. See tagab järgmisel õppeaastal rohkesti kandideerimisi vabadele ametikohtadele.

1. Ole tulude ja kulude prognoosimisel konservatiivne isegi siis, kui sul on võimalus kõige eest maksta.
2. Veenduge, et kinnisvaramaaklerid oleksid uuest koolist teadlikud, kuna kogukonda kolivad pered küsivad alati koolide kohta. Korraldage oma uue kooli reklaamimiseks avatud majad ja koosviibimised.
3. Esitage oma kooli veebisait veebiandmebaasidesse, kus vanemad ja õpetajad saavad selle olemasolust teada.
4. Planeerige oma ruume alati kasvu ja laienemist silmas pidades ning hoidke neid kindlasti ka rohelisena - jätkusuutlik kool kestab mitu aastat.

• "Võrdse juurdepääsu ja taskukohase hinnaga: kuidas erakoolid ja mikrokoolid soovivad teenida keskmise ja madala sissetulekuga õpilasi."Bellwetheri haridus, 27. aug. 2019.
• "Sõltumatute koolide õppurite suundumused."NAIS, 2015.
• “Strateegiline kava 2013-2017.”TABSi strateegiline kava 2013-2017.