Sellel, et erineva rassilise taustaga töötajad tunneksid end tööl mugavalt, on mitmeid eeliseid, olenemata sellest, kas ettevõttes on 15 töötajat või 1500 töötajat. Mitmekesisuse sõbralik töökoht ei saa mitte ainult tugevdada meeskonnavaimu, vaid ka edendada loovust ja edendada ettevõttesse investeerimise tunnet.
Õnneks pole mitmekesisussõbraliku töökeskkonna loomine raketiteadus. Enamasti hõlmab see initsiatiivi võtmist ja tervislikku annust tervet mõistust.
Tehke pingutust
Mis on kindel viis, kuidas panna erineva taustaga kolleegid end tööl mugavalt tundma? Kas põhitõed. Näiteks kui töökaaslasel või töötajal on keeruline hääldada nime, püüdke öelda inimese nimi õigesti. Kui te pole kindel, kuidas seda hääldada, paluge töötajal öelda see teile ja kuulake tähelepanelikult. Isegi kui te ei saa seda ikkagi õigesti aru, hindavad sellised töötajad pigem pingutusi kui seda, et te nende nimesid täielikult lutsute. Teisest küljest ei hinda töötajad teid selle eest, et olete neile hüüdnime pannud või üldse keeldunud nende nime lausumast. See on võõrastav.
Salvestage rassiga seotud nalju hiljem
Kui nali, mida soovite tööl öelda, sisaldab rabi, preestrit või musta meest, salvestage see koju. Palju nalja rassi üle, religioon ja kultuur hõlmavad stereotüüpe. Seetõttu ei ole töökoht parim koht, kus neid jagada, et mitte töökaaslast solvata.
Kes teab? Ühel päeval võiks kolleeg muuta teie rassilise rühma naljaks. Kas leiate, et see on naljakas?
Isegi sama taustaga kolleegide vaheline rassiline paugutamine võib teistele ära panna. Mõned inimesed taunivad rassilist huumorit, hoolimata selle allikast. Nii et kaaluge rassipõhiste naljade rääkimist sobimatuks käitumiseks tööl.
Hoidke stereotüübid endale
Stereotüüpe rassirühmade kohta on palju. Töötamise ajal on vaja ukse taga kontrollida oma rassipõhiseid eeldusi. Ütleme, et teie arvates on kõik latiinod teatud tegevuses head, kuid teie kontoris see latino pole. Kuidas reageerite? Õige vastus pole vastus. Rassiliste üldistuste jagamine nendega, kellele nad suunatud on, põhjustab ainult emotsionaalset kahju. Selle asemel, et öelda oma töökaaslasele, et ta trotsis teie ootusi, mõelge selle üle, kuidas te seda arendasite stereotüüp ja kuidas sellest lahti lasta.
Õppige kultuuripühi ja traditsioone
Kas teate kultuuri- ja usupühasid, mida teie töökaaslased järgivad? Kui nad arutavad teatud kombeid avalikult, kaaluge nende kohta lisateavet. Uurige puhkuse või traditsiooni päritolu, millal neid igal aastal tähistatakse ja mida nad mälestavad. Teie kolleegi puudutab tõenäoliselt see, et olete võtnud aega, et õppida tundma traditsioone, mis tema jaoks kõige rohkem tähendavad.
Olenemata sellest, kas olete mänedžer või töökaaslane, olge mõistlik, kui töötaja võtab konkreetse harjumuse järgimiseks aega. Harjutage empaatiat, mõeldes traditsioonidele, mis teile kõige olulisemad on. Kas oleksite nõus neil päevil töötama?
Kaasa otsustesse kõik töötajad
Mõelge sellele, kelle sisend teie töökohal kõige olulisem on. Kas kaasatakse erineva rassilise taustaga töötajaid? Erinevate inimrühmade arvamuste kuulamine võib muuta äri paremaks. Erineva taustaga inimene võib pakkuda vaatenurka teemal, mida keegi teine pole andnud. See võib suurendada töökeskkonnas uuenduste ja loovuse hulka.
Kui olete tööl juhataja, kaaluge oma töötajate kaasamist mitmekesisuse koolitusele. Nad võivad alguses selle üle irvitada. Pärast seda väärtustavad nad tõenäoliselt oma mitmekesist kolleegirühma uuel viisil ja lähevad sügavama kultuuriteadlikkuse poole minema.
Lõpus
Ärge eksige. Mitmekesisuse sõbraliku töökoha loomine ei tähenda poliitilist korrektsust. Selle eesmärk on tagada, et igasuguse taustaga töötajad tunneksid end väärtustatuna.