A struktuurne metafoor on metafooriline süsteem, milles üks keeruline mõiste (tavaliselt abstraktne) on esitatud mõne teise (tavaliselt konkreetsema) mõistena. Seda saab eristada organisatsiooni metafoor.
Struktuurne metafoor "ei pea John Gossi sõnul sõnaselgelt liigendatud ega määratletud", kuid see toimib juhendina tähendus ja tegevus diskursiivses kontekstis, milles ta töötab " ("Uue turunduse turundamine") Maapealne tõde, 1995).
Struktuurne metafoor on üks kolmest kattuvast kategooriast kontseptuaalsed metafoorid tuvastatud George Lakoffi ja Mark Johnsoni poolt Metafoorid, mille järgi me elame (1980). (Ülejäänud kaks kategooriat on orienteeruv metafoor ja ontoloogiline metafoor.) "Iga inimene struktuurne metafoor on sisemiselt järjepidev, "ütlevad Lakoff ja Johnson, ja see" kehtestab struktureeritavale kontseptsioonile ühtse struktuuri ".
Näited ja tähelepanekud
"ARGUMENT IS WAR on näide a struktuurne metafoor. Lakoffi ja Johnsoni sõnul on strukturaalsed metafoorid „juhtumid, kus üks mõiste on metafooriliselt struktureeritud teise suhtes” (1980/2003: 14).
Lähtedomeenid pakkuda raamistikku sihtdomeenid: need määravad viisid, kuidas me mõtleme ja räägime üksustest ja tegevustest, millele sihtdomeenid viitavad ja isegi viisidele, kuidas käitume või toiminguid teostame, nagu näiteks argument." (M. Knowles ja R. Kuu, Metafoori tutvustus. Routledge, 2006)Sõja metafoor
Msgid struktuurne metafoor MAJANDUSLIK TEGEVUS = WAR, lähteallidomeeni WARFARE mõisted kantakse sihtdomeenile, sest füüsiline konflikt on inimelus üldlevinud ning seetõttu üsna hästi üles ehitatud ja kergemini lahendatav arusaadav. See struktureerib sidusalt majandustegevuse erinevate tegurite suhteid: äri on sõda; majandus on lahinguväli; konkurendid on omavahel sõdivad sõdurid või isegi armeed ning majandustegevust mõistetakse rünnaku ja kaitse mõttes, nagu illustreerib järgmine näide:
Kriisi tagajärjel löövad aasialased tagasi; nad käivitavad ekspordirünnaku. (Wall Streeti ajakiri, 22. juuni 1998, 4)
WAR-i metafoor realiseeritakse järgmises skeemis: ATTACK ja DEFENSE kui põhjused ja WIN / LOSE kui tagajärg: edukas rünnak ja kaitse tagavad võidu; ebaõnnestunud rünnaku ja kaitse tulemuseks on kaotus.. .."
(Susanne Richardt, "Ekspert ja mõistuse mõistmine". Tekst, kontekst, kontseptsioonid, toim. autor C. Zelinsky-Wibbelt. Walter de Gruyter, 2003)
Töö ja aeg kui metafoorid
"Mõelgem nüüd teistele strukturaalsed metafoorid mis on meie elus olulised: TÖÖ on ressurss ja aeg on ressurss. Mõlemad metafoorid põhinevad kultuurilisel kogemusel meie kogemuste osas materiaalsete ressurssidega. Materiaalsed ressursid on tavaliselt toorained või kütuseallikad. Mõlemat vaadeldakse kui otstarbekate eesmärkide teenimist. Kütust võib kasutada kütmiseks, transpordiks või valmistoote tootmiseks kuluvat energiat. Toorained lähevad tavaliselt otse toodetesse. Mõlemal juhul saab materiaalseid ressursse mõõta ja anda neile väärtus. Mõlemal juhul on eesmärgi saavutamiseks oluline just selline materjal, mitte konkreetne tükk või kogus.
"Kui me elame metafooride järgi, siis TÖÖ ON RESSURS ja Aeg on ressurss, nagu ka meie kultuuris, kipume me neid metafoorideks pidama. Aga... mõlemad on struktuurne metafoor, mis on lääne tööstusühiskonnas põhiline. " (George Lakoff ja Mark Johnson, Metafoorid, mille järgi me elame. Chicago University Press, 1980)