Kas teid on ära kasutatud grupiprojekti juhtimiseks? Võite kasutada mõnda neist samad meetodid mida spetsialistid kasutavad ärimaailmas. See "kriitilise tee analüüsi" süsteem pakub süsteemi iga meeskonnaliikme rolli selgeks määratlemiseks ja iga ülesande jaoks ajapiirangute seadmiseks. See on hea viis tagada, et teie projekt on struktureeritud ja kontrolli all.
Näide ülesandest: Õpetaja on jaganud oma kodanikuklassi kahte rühma ja palunud igal rühmal välja mõelda poliitiline koomiks. Õpilased valivad poliitilise teema, selgitavad seda ja tulevad välja koomiksiga, et näidata selles küsimuses oma seisukohta.
Mõni ülesanne võtab mõne minuti, teised aga mitu päeva. Näiteks inimese valimine koomiksi joonistamiseks võtab mõni minut, tööriistade ostmine aga paar tundi. Mõni ülesanne, näiteks poliitiliste koomiksite ajaloo uurimine, võtab mitu päeva. Märgistage iga ülesanne kavandatud ajakuluga.
Joonistage ekraanitahvlil projekti tee skeemi esimene etapp, et näidata seda esimest kohtumist. Algus- ja lõpp-punktide tähistamiseks kasutage ringe.
Mõned ülesanded on järjestikused ja mõned samaaegsed. Näiteks peaksid positsioonid olema hästi läbi uuritud, enne kui rühm saab positsiooni hääletada. Samamoodi peab keegi enne kunstniku joonistamist varustust ostma. Need on järjestikused ülesanded.
Pange tähele, et mõned ülesanded tuleks asetada paralleelsetele joontele, et näidata, et neid saab üheaegselt teha.
Kui hea projekti tee on kindlaks tehtud ja skeemitud, tehke paberil väiksem reproduktsioon ja saatke koopia iga meeskonna liikme kohta.