Strateegiline mõtlemine on peaaegu iga tööandja soovitavate tunnuste loendis kõrgel kohal. Näiteks värbajad Bloombergi ettevõttes aruanne hindas strateegilise mõtlemise neljaksth kõige olulisem omadus - aga ka üks raskemaid oskusi, mida tööotsijatel leida. Robert Half Management'i uuringus pidas 86% finantsjuhtidest oluliseks oskust mõelda strateegiliselt - 30% pidas seda kohustuslikuks ja 56% väitis, et see oli tore.
Kahjuks selgus Robert Halfi uuringust ka see, et vaid 46% tööandjatest pakub mis tahes tüüpi ametialast arengut. Nii peavad üliõpilased - ja töötajad - võtma initsiatiivi, et neid oskusi iseseisvalt arendada.
Mis on strateegiline mõtlemine?
Strateegilise mõtlemise määratlus võib varieeruda sõltuvalt selgitajast, kuid selle kõige laiemas tähenduses viitab mõiste võimele tuvastada kriitilisi olukordi, analüütiliselt ja loovalt hinnata asjakohast teavet ning teha kindlaks konkreetse valiku valimise tagajärjed tegevus.
Dr A.J. Marsden, psühholoogia ja inimteenuste dotsent Beaconi kolledž
öelge Flaes Leesburgis ajalehele ThoughtCo: „Üldiselt on strateegiline mõtlemine kognitiivne protsess, mille käigus inimesed mõtlevad, hinnata, vaadata ja saavutada edu nii enda kui ka teiste elus. ” Ta lisab: „See on teadmine, kuidas olukorda hinnata ja parim valida võimalus. ”Töökoha keskkonnas võib strateegiline mõtlemine aidata ettevõtetel keskenduda olulisele. DeLynn Senna on ettevõtte Robert Half Finance & Accounting tegevdirektor ja raamatu autor ajaveeb postitus strateegilise mõtlemise oskuste tõstmise kohta. Senna ütles ajalehele ThoughtCo, "Strateegiline mõtlemine hõlmab viiside leidmist, mis aitaksid äril õnnestuda ja ületaks ülesande taseme."
Kuigi mõned inimesed arvavad ekslikult, et juhtkond ja juhtivtöötajad vastutavad kriitilise mõtlemise eest, ütleb Senna: “See on midagi, mis võib mõjutada organisatsiooni kõiki tasandeid ja on oluline, et töömaailma sisenejad saaksid oma arengu varakult areneda karjäär. ”
Strateegilises mõtlemises on aga rohkem kui üks komponent. Mitchelli PR-i asepresidendi Blake Woolsey sõnul on strateegilisel kohal mõtlejaid mittestrateegilistest mõtlejatest eristavad 8 tunnust:
- Tulevikupõhine vs. reaktiivne
- Uudishimulik vs. isoleeritud
- Pikaajaline fookus vs. lühiajaline fookus
- Soov võtta riske vs. ettevaatlik
- Võimalik tähtsustada vs. ei suuda tähtsuse järjekorda seada
- Nimble vs. paindumatu
- Elukestev õppija vs. rahuldatud
- Loominguline vs etteaimatav
Miks on strateegiline mõtlemine nii oluline?
See omadus aitab inimestel teha paremaid otsuseid, et nad saaksid olla edukad nii isiklikul kui ka professionaalsel tasandil. "Strateegiline mõtlemine aitab inimestel konkreetsete probleemide ja olukordade lahendamisel keskenduda, tähtsusjärjekorda seada ja olla ennetavam," selgitab Marsden. "Strateegilise mõtlemise peamine eelis on see, et see aitab inimestel oma eesmärke kiiremini ja tõhusamalt saavutada - see keskendub probleemide lahendamisele ja selge tee loomisele teie eesmärgini."
Prantsuse suur filosoof Voltaire ütles kord: „Hinnake meest tema küsimuste, mitte vastuste põhjal.” Strateegiline mõtlemine hõlmab ka võimet esitada õigeid küsimusi.
Dr Linda Henman, raamatute "Väljakutse tavapärasele" ja "Kuidas liikuda kaugemale otsustamatusest ja headest kavatsustest" autor, vahendab ThoughCo: "Kui alustame sõnadega" mis "ja" miks ", võime jõuda selle teema tuum, mida peame arutama, või probleem, mida peame lahendama. ” Siiski usub ta, et küsimusega „kuidas” alustades võib see end häirida meetodid. Ja kasutades põhimõtet mis / miks, ütleb Henman, et strateegilisel mõtlemisel on viis konkreetset eelist:
- Strateegiline mõtlemine aitab meil kriitilistes vähestes nullida, kui jätame tühised paljad kõrvale.
- Strateegiline mõtlemine aitab meil hoida globaalset vaatenurka, mis omakorda viib dispassiivse, loogilise mõtlemise, mitte emotsionaalsete reaktsioonideni.
- Strateegiliselt mõeldes näeme mustreid ja näeme ette tagajärgi.
- Strateegiliselt mõeldes võime paremaid prioriteete seada.
- Strateegia hoiab meid keskendudes tulevikule, mitte olevikule ega minevikule.
On lihtne aru saada, miks ettevõtted soovivad nende oskustega töötajaid. Organisatsioon on ainult nii hea kui töötajad ja see vajab töötajaid, kellel on võime olulist mõju avaldada. „Tööandjad soovivad tugeva äritegevusega suure mõtlemisega mõtlejaid,“ sõnab Senna. "Töölevõtmise juhid otsivad spetsialiste, kes saaksid kasutada oma teadmisi strateegiate ja projektide väljatöötamiseks ja elluviimiseks, et aidata ettevõttel kasvada, kasumit suurendada ja kulusid hoida."
Kuidas arendada strateegilise mõtlemise oskusi
Õnneks saab strateegilise mõtlemise oskusi arendada ning selles valdkonnas on kasvupotentsiaali pakkuvaid erinevaid seadeid ja olukordi.
Senna pakub järgmisi näpunäiteid:
- Vabatahtlik projektimeeskonna juhtimine, sealhulgas üks kolleegidega teistest osakondadest. See aitab teil saada mitmekesiseid vaatenurki ja puutuda kokku erinevate probleemide lahendamise tehnikatega.
- Otsige koolitusvõimalusi, mida pakub teie ettevõte, väline organisatsioon või isegi kolledžiklass või veebiseminar sellel teemal. Professionaalsed tööstuse ühendused võivad olla hea koht selle leidmiseks.
- Tehke paaris mentor, kes aitab teid läbi erinevate otsustusprotsesside ja aitab teil oma ideid osakonnajuhatajatele tutvustada. See samm võib olla eriti väärtuslik karjääri alustajatele.
- Koputage võimsust andmed. Siit saate teada, kuidas muuta äriteave ettevõtte jaoks teostatavaks soovituseks.
Marsden sisaldab nelja täiendavat näpunäidet:
- Uurige ja koguge ennetavalt teavet, mis aitab teil tulevikus otsuseid vastu võtta. Lugege ajakirju ja artikleid, mis aitavad teil rohkem teavet saada. Ja kui te ei saa millestki täielikult aru, küsige küsimusi.
- Pidage pidevalt enda arvamust. Kuidas nad moodustusid? Mis neid mõjutab? Kas need on loogilised? Ole teiste arvamusele avatud.
- Siit saate teada, kuidas konflikti omaks võtta ja kuidas seda loova lahenduse leidmiseks kasutada. Ümbritsege end inimestega, kellel on erinevad maailmavaated. See annab teile (ja neile) võimaluse üksteiselt õppida.
- Tehke kindlasti kognitiivseid pause ja laske aju puhata. Võtke ajutööks aeg maha ja pange end teist tüüpi keskkonda. See aitab teil vaatenurka arendada.