Ma armastan olla kooli direktor. Minu elus pole sel hetkel midagi muud, mida teha tahan. See ei tähenda, et ma naudin oma töö kõiki aspekte. Kindlasti on aspekte, milleta ma saaksin ilma hakkama, kuid positiivsed kaaluvad minu jaoks kaugelt üle negatiivsed. See on minu unistuste töö.
Kooli direktoriks olemine on nõudlik, kuid samas ka tasuv. Peate olema paks nahaga, töökas, usin, paindlik ja loov, et olla hea peamine. See pole lihtsalt kellegi töö. On päevi, kus ma kahtlen oma otsuses saada direktoriks. Kuid ma põrkan alati tagasi, teades, et põhjused, miks ma armastan printsessiks olemist, on võimsamad kui põhjused, mida ma seda vihkan.
Põhjused, miks ma armastan olla kooli direktor
Ma armastan midagi muuta. On rahuldav näha aspekte, millel mul on otsene mõju õpilastele, õpetajatele ja koolile tervikuna. Armastan koostööd õpetajatega, tagasiside pakkumist ja näha, kuidas nad päev-päevalt aastast aastasse klassiruumis kasvavad ja paremaks muutuvad. Mulle meeldib investeerida aega raskesse õpilasesse ja näha, et nad on küpsed ja kasvanud nii kaugele, et kaotavad selle sildi. Olen uhke, kui programm, mida aitasin luua, õitseb ja areneb kooli oluliseks komponendiks.
Ma armastan omada suuremat mõju. Õpetajana avaldasin positiivset mõju õpilastele, keda õpetasin. Põhidirektorina olen avaldanud positiivset mõju kogu koolile. Olen mingil moel seotud kooli iga aspektiga. Uute õpetajate palkamine, õpetajate hindamine, koolipoliitika koostamine ja kogu kooli vajadustele vastavate programmide loomine mõjutavad kogu kooli tervikuna. Need asjad jäävad teistele õigel otsusel ilmselt märkamata, kuid on hea meel näha, kui minu tehtud otsus mõjutab teisi positiivselt.
Mulle meeldib inimestega töötada. Armastan teha koostööd erinevate inimrühmadega, milleks olen direktorina võimeline. See hõlmab teisi administraatoreid, õpetajaid, tugiteenistujaid, õpilasi, lapsevanemaid ja kogukonna liikmeid. Iga alamrühm nõuab, et ma läheneksin neile erinevalt, kuid ma naudin nende kõigi koostööd. Mõistsin varakult, et töötan inimestega, mitte nende vastu. See on aidanud mu üleüldist kujundada haridusliku juhtimisfilosoofia. Mulle meeldib oma kooli valijatega tervislike suhete loomine ja hoidmine.
Ma armastan olla probleemide lahendaja. Iga päev toob peaministrina välja erinevad väljakutsed. Pean iga päev probleemide lahendamisel vilunud olema. Armastan tulla loominguliste lahendustega, mis asuvad sageli väljaspool kasti. Õpetajad, lapsevanemad ja õpilased tulevad iga päev minu juurde vastuseid otsima. Ma pean suutma pakkuda neile kvaliteetseid lahendusi, mis nende probleemid rahuldavad.
Armastan õpilaste motiveerimist. Mulle meeldib leida meelelahutuslikke ja ebatavalisi viise oma õpilaste motiveerimiseks. Aastate jooksul olen veetnud külma novembriõhtu kooli katusel, hüpanud lennukist välja, naise riietatud ja laulnud karaoket Carly Rae Jepseni Helista mulle võibolla terve kooli ees. See on tekitanud palju kõmu ja õpilased armastavad seda väga. Ma tean, et näen nende asjade tegemise ajal hullumeelselt välja, kuid soovin, et mu õpilased tunneksid põnevust kooli tulemise, raamatute lugemise jms pärast. ja need asjad on olnud tõhusad motivatsioonivahendid.
Ma armastan palgatšekki. Minu brutopalk oli esimesel õppeaastal 24 000 dollarit. Mul on raske aru saada, kuidas ma ellu jäin. Õnneks olin toona vallaline või oleks see olnud keeruline. Raha on nüüd kindlasti parem. Ma ei ole palgatšeki põhiprintsiip, kuid ma ei saa eitada, et rohkem raha teenimine on administraatoriks saamisel tohutu kasu. Töötan teenitud raha nimel väga kõvasti, kuid mu perekond saab mugavalt elada koos mõne lisaga, mida mu vanemad ei saanud kunagi lapsena endale lubada.
Põhjused, miks ma vihkan kooli direktoriks olemist
Ma vihkan poliitika mängimist. Kahjuks on avalikus koolituses palju poliitilise küljega külgi. Minu arvates lahjendab poliitika haridust. Põhimõtteliselt mõistan, et paljudel juhtudel on vaja olla poliitiline. On palju kordi, et tahan vanemaid välja kutsuda, kui nad tulevad minu kabinetti ja puhuvad suitsu sellest, kuidas nad oma lapsega hakkama saavad. Ma hoidun sellest, sest tean, et seda teha pole kooli parimates huvides. Keelt ei ole alati lihtne hammustada, kuid mõnikord on see kõige parem.
Ma vihkan negatiivsega tegelemist. Tegelen kaebustega iga päev. See on suur osa minu tööst, kuid on päevi, mil see muutub üle jõu. Õpetajatele, õpilastele ja lapsevanematele meeldib pidevalt üksteise kallal nokitseda ja võpatada. Olen kindel, et suutsin asjadega hakkama saada ja neid siluda. Ma ei kuulu nende hulka, kes vaipade alla asju pühib. Kulutan iga kaebuse uurimiseks vajalikku aega, kuid need uurimised võivad olla hirmuäratavad ja aeganõudvad.
Ma vihkan seda paha poiss. Mu pere ja mina läksime hiljuti Floridasse puhkusele. Vaatasime tänavaesinejat, kui ta valis mind, et aidata mul osa oma teosest. Ta küsis minult minu nime ja mida ma tegin. Kui ma talle ütlesin, et olen printsipaal, sain publikust märku. Kurb on see, et printsipaaliks olemisega on seotud selline negatiivne häbimärk. Ma pean tegema rasked otsused iga päev, kuid need põhinevad sageli teiste vigadel.
Ma vihkan standarditud testimist. Ma armastan standardiseeritud testimist. Ma usun, et standarditud testid ei tohiks olla koolide, administraatorite, õpetajate ja õpilaste jaoks hindamisvahend. Samal ajal saan aru, et elame ajastul koos standardiseeritud katsetamise ületähtsustamine. Põhidirektorina tunnen, et olen sunnitud oma õpetajate ja õpilaste jaoks rõhutama standardiseeritud testimise ületähtsustamist. Tunnen end selle nimel silmakirjatsejana, kuid saan aru, et praegust akadeemilist edu mõõdetakse soorituse testimisega, kas ma usun, et see on õige või mitte.
Ma vihkan eelarve tõttu õpetajatele ütlemist. Haridus on investeering. See on kahetsusväärne reaalsus, et paljudel koolidel puudub eelarve, puuduse tõttu õpilaste õppimisvõimaluste maksimeerimiseks vajalik tehnoloogia, õppekava ega õpetajad. Enamik õpetajaid kulutab märkimisväärse summa oma raha klassiruumi asjade ostmiseks, kui ringkond ütleb neile ei. Olen pidanud õpetajatele ütlema, et ei, kui ma teadsin, et neil on fantastiline idee, kuid meie eelarve lihtsalt ei kata kulusid. Mul on seda raske meie õpilaste arvelt teha.
Ma vihkan aega, mis kulub perekonnalt ära. Hea direktor veedab kontoris palju aega, kui keegi teine hoones pole. Sageli on nad esimesed, kes saabuvad ja viimased lahkuvad. Nad osalevad peaaegu kõigil õppekavavälistel üritustel. Ma tean, et minu töö nõuab märkimisväärselt aega. See ajainvesteering võtab minu perekonnalt aega. Mu naine ja poisid saavad sellest aru ja olen selle suhtes väga tänulik. See ei ole alati lihtne, kuid püüan tagada oma aja tasakaalu töö ja pere vahel.