Kasumi jagamine aitab töötajatel pensioniks valmistuda, pakkudes neile osa ettevõtte kasumist. Kes seda ei tahaks? Ehkki see pakub nii töötajatele kui ka tööandjatele kindlaid eeliseid, kaasneb kasumi jagamisega ka mõned vähem ilmsed puudused.
Peamised võtmed: kasumi jagamine
- Kasumi jagamine on töökoha hüvitis, mis aitab töötajatel pensionieas kokku hoida, makstes neile võimaluse korral osa ettevõtte kasumist.
- Kasumi jagamisel panustab ettevõte osa oma kasumist fondide kogumisse, mis jaotatakse abikõlblike töötajate vahel.
- Kasumijaotusplaane võidakse pakkuda traditsiooniliste vanaduspensionihüvitiste asemel või lisaks, näiteks kava 401 (k).
Kasumi jagamise määratlus
“Kasumi jagamine” viitab muutuva palgaga töökoha hüvitussüsteemidele, mille kohaselt saavad töötajad lisaks tavapärasele palgale, lisatasudele ja soodustustele protsendi ettevõtte kasumist. Püüdes aidata oma töötajatel pensionieas kokku hoida, paneb ettevõte osa oma kasumist töötajate vahel jaotatavate fondide kogumisse. Kasumijaotusplaane võidakse pakkuda traditsiooniliste pensionihüvitiste asemel või lisaks ning ettevõte võib sissemakseid teha ka siis, kui ta kasumit ei teeni.
Mis on kasumi jagamise kava?
Ettevõtte rahastatavad kasumijaotuspensionikavad erinevad töötajate rahastatavatest kasumijaotusplaanidest 401 (k) plaanid, millesse osalevad töötajad teevad omaosaluse. Siiski võib ettevõte oma üldise pensionihüvitiste paketi osana ühendada kasumi jagamise plaani 401 (k) kavaga.
Ettevõtte rahastatud kasumijaotuskavade alusel otsustab ettevõte aastast aastasse, kui palju - kui üldse - panustab oma töötajatesse. Siiski peab ettevõte tõestama, et tema kasumijaotusplaan ei soosi ebaõiglaselt kõrgeimalt tasustatud töötajaid ega ametnikke. Ettevõtte kasumiosaluse sissemakseid võib teha sularaha või aktsiate ja võlakirjade vormis.
Kuidas kasumi jagamise kavad toimivad
Enamik ettevõtteid teeb oma kasumi jagamise sissemakseid kvalifitseeritud maksude edasilükkamise kontodele. Pärast 59-aastaseks saamist saavad töötajad nendelt kontodelt karistuseta makseid hakata tegema. Kui väljamakse tehakse enne 59 1/2-aastast vanuserühma, võidakse väljamaksetele kohaldada 10% -list karistust. Ettevõttest lahkuvad töötajad võivad oma kasumi jagamise raha vabalt teisaldada a IRA ümberminek. Lisaks võivad töötajad olla võimelised kasumi jagamise fondist raha laenama, kui nad on ettevõttes tööle võetud.
Kuidas määratakse individuaalne panus
Paljud ettevõtted määravad, kui palju nad iga töötaja kasumi jagamise kavasse panustavad “Comp-to-comp” või “proportsionaalne” meetod, mis jaotab osa kasumist töötaja suhtelise suhte põhjal palgad.
Iga töötaja jaotus arvutatakse jagades töötaja hüvitised ettevõtte koguhüvitisega. Saadud osa korrutatakse siis kasumi protsendiga, mille kohta ettevõte on otsustanud kasumi jaotamisele kaasa aidata, et määrata iga töötaja osa ettevõtte kogupanusest.
Näiteks otsustab ettevõte, mille iga-aastane hüvitis kõigile plaani tingimustele vastavatele töötajatele on 200 000 dollarit, otsustada maksta kasumi jagamise kavasse oma puhaskasumist 10 000 dollarit ehk 5,0%. Sel juhul võib kolme erineva töötaja panus välja näha järgmine:
| Töötaja | Palk | Arvutus | Panus (%) |
| A | $50,000 | $50,000*($10,000 / $200,000) = | $2,500 (5.0%) |
| B | $80,000 | $80,000*($10,000 / $200,000) = | $4,000 (5.0%) |
| C | $150,000 | $150,000*($10,000 / $200,000) = | $7,500 (5.0%) |
Kehtivate USA maksuseaduste kohaselt on olemas: maksimaalne summa ettevõte saab panustada iga töötaja kasumijaotuskontole. See summa muutub sõltuvalt inflatsioonimäär. Näiteks lubas seadus 2019. aastal töötaja maksimaalse sissemakse suuruseks 25% ehk 56 000 dollarit, mille ülemmäär on 280 000 dollarit.
Kasumijaotusplaanidest saadud väljamaksed maksustatakse tavalise tuluna ja need tuleb sellisena kajastada töötaja maksudeklaratsioonis.
Kasumi jagamise plussid
Lisaks aitamisele töötajatele mugava pensionile jäämise nimel aitab kasumi jagamine tunnetada, et nad töötavad meeskonnana, mis aitab ettevõttel selle eesmärke saavutada. Kindel kindlus, et neile makstakse lisaks põhipalgale ettevõtte õitsengu eest, motiveerib töötajaid täitma minimaalseid ootusi.
Näiteks ettevõttes, mis maksab ainult oma müüjatele komisjonitasud nende individuaalse müügi põhjal on selline meeskonnavaim harva olemas, kuna iga töötaja tegutseb oma huvides. Kui aga osa teenitud komisjonitasudest jaotatakse kõigi müüjate vahel, on tõenäolisem, et nad tegutsevad ühtse meeskonnana.
Kasumi jagamise pakkumine võib olla ka väärtuslik vahend, mis aitab ettevõtetel värvata ja hoida andekaid, entusiastlikke töötajaid. Lisaks on asjaolu, et ettevõtte sissemaksed sõltuvad kasumi olemasolust, kasumi jagamine üldiselt vähem riskantne kui otsetoetused.
Kasumi jagamise miinused
Mõned kasumi jagamise peamised tugevused aitavad tegelikult kaasa selle võimalikele nõrkustele. Ehkki töötajad saavad kasu kasumi jagamise rahast, võib selle maksmise kindlus panna nad motiveeriva töövahendina hindama vähem kui aastaõigust. Kuna nad saavad oma kasumi jagamise panuse sõltumata nende töötulemustest, näevad üksikud töötajad parandamise vajalikkust vähe.
Erinevalt direktori tasemel töötajatest, kes teevad otsuseid, mis võivad otseselt mõjutada tulusid, madalama astme töötajad ja eesliinil olevad töötajad kipuvad olema vähem teadlikud sellest, kuidas nende igapäevane suhtlus klientide ja avalikkusega võib ettevõtte tegevust aidata või kahjustada kasumlikkus.
Allikad
- Streissguth, Tom. "Kas ma nõuan kasumijaotuse väljamaksete tegemist föderaalsete maksude sissetulekuna?"Pesa.
- "Kasumijaotuskavad väikeettevõtetele"USA tööministeerium.
- Kenton, Will (2018). "Edasilükatud kasumi jagamise kava (DPSP)." Investopedia
- Finch, Carol (2017). "Kasumi jagamise plussid ja miinused." BizFluent