Juhtimisteoreetiku Mary Parker Folletti elulugu

Mary Parker Follett (3. september 1868 - 18. detsember 1933) oli Ameerika sotsiaalteoreetik, kes oli tuntud ideede tutvustamisel inimpsühholoogia ja inimsuhete kohta tööstuse juhtimises. Tema artiklid ja esseed mõjutasid sügavalt organisatsiooni käitumist. Kaasaegne juhtimisteooria võlgneb tema originaalsetele ideedele palju.

Kiired faktid: Mary Parker Follett

Mary Parker Follett sündis Massachusettsi osariigis Quincys 3. septembril 1868. Ta õppis Thayeri akadeemias Braintree'is Massachusettsis, kus ta krediteeris ühte oma õpetajat paljude hilisemate ideede inspireerimisega. 1894. aastal kasutas ta oma pärandit naiste kolleegiumi juhendamise ühingus, mida sponsoreeris

1898. aastal lõpetas Follett summa cum laude alates Radcliffe. Tema uurimistöö Radcliffe'is avaldati 1896. aastal ja taas 1909. aastal kui "Esindajatekoja spiiker".

Follett asus Roxburys vabatahtliku sotsiaaltöötajana tööle 1900. aastal Bostoni Roxbury naabruskojas. Siin aitas ta vaeste perede ning töötavate poiste ja tüdrukute puhke-, haridus- ja ühiskondlikke tegevusi korraldada.

1908. aastal sai Follett Naiste Omavalitsuste Liiga kooli laiendatud kasutamise komitee esimeheks Hooned, osa liikumisest koolide avamiseks pärast tundi, et kogukond saaks hooneid kasutada tegevused. 1911. aastal avas ta koos teistega Ida-Bostoni keskkooli sotsiaalkeskuse. Ta aitas leida ka teisi sotsiaalkeskusi Bostonis.

1917. aastal asus Follett tööle Rahvusliku Kogukonnakeskuste Assotsiatsiooni asepresidendiks ja 1918. aastal avaldas ta kogukonna, demokraatia ja valitsuse teemalise raamatu "Uus riik".

Follett avaldas 1924. aastal teise raamatu "Loominguline kogemus", kus oli rohkem ideid loovate interaktsioonide kohta, mis toimuvad inimeste vahel grupiprotsessides. Ta tunnustas oma tööd asundusmaja liikumine paljude tema teadmistega.

Ta jagas Isobel L-ga 30 aastat kodu Bostonis. Briggs. 1926. aastal, pärast Briggsi surma, kolis Follett Inglismaale elama, tööle ja õppima Oxfordi. 1928. aastal pidas Follett nõu Rahvasteliit ja Rahvusvahelise Tööorganisatsiooniga Genfis. Ta elas mõnda aega Londonis Dame Katharine Furse'i juures punane Rist.

Tema hilisematel aastatel sai Follett ärimaailmas populaarseks kirjanikuks ja õppejõuks. Ta oli 1933. aastal Londoni majanduskooli õppejõud, samuti andis ta president Theodore Rooseveltile isiklikke nõuandeid organisatsiooni juhtimise kohta.

Follett pooldas inimsuhete rõhutamist juhtimisel mehaanilise või operatiivse rõhuasetusega. Tema töö vastandus Frederick W "teaduslikule juhtimisele". Taylori ning propageerijateks olid Frank ja Lillian Gilbreth, kes rõhutasid aja ja liikumise uuringuid. Neid lähenemisviise ei arvestatud inimese psühholoogia ja viisid, kuidas töökoha nõudmised võivad olla vastuolus isiklike vajadustega; pigem käsitlesid nad inimtegevust masinprotsessidena, mida saaks optimeerida paremate tulemuste saamiseks.

Erinevalt oma kaasaegsetest rõhutas Follett juhtkonna ja töötajate isikliku suhtluse tähtsust. Ta vaatas juhtimist ja juhtimist terviklikult, luues kaasaegseid lähenemisviise süsteemidele; ta määratles juhi kui "kedagi, kes näeb pigem tervikut kui konkreetset". Follett oli üks esimesi (ja pikka aega üks väheseid), kes integreerib idee organisatsioonilisest konfliktist juhtimisteooriasse ja seda nimetatakse mõnikord "konfliktide lahendamise emaks". Follett uskus pigem seda konflikti kui kompromisside tegemise vajaduse näol võiks see olla inimestele võimalus töötada välja uuenduslikke lahendusi, mida nad poleks ise suutnud välja mõelda. Sel viisil propageeris ta vastastikkuse ideed organisatsiooni struktuurides.

1924. aasta essees "Power" lõi Follett eristamiseks termineid "power-over" ja "power-with". osalusotsuste tegemisel tekkiv sundjõud, mis näitab, kuidas "võim koos" võib olla suurem kui "volitus".

"Kas me ei näe praegu," täheldas ta, "et kuigi välise saamiseks on palju võimalusi, on see meelevaldne võim - julma jõu, manipuleerimise, diplomaatia kaudu - tõeline võim on alati see, mis sisimas on olukord?"

Mary Parker Follett suri 1933. aastal Bostoni visiidi ajal. Talle avaldati suurt tunnustust Bostoni koolikeskustega tehtud töö eest, sealhulgas töö eest kogukonnale pärast tundi programmeerimise edendamise eest.

Pärast Folletti surma koostati ja avaldati ajakirjas "Dynamic Administration" tema 1942. aasta artiklid ja kõned ning 1995. aastal muutis Pauline Graham kogumiku tema kirjutistestMary Parker Follett: Juhtimisprohvet. "" Uus riik "trükiti 1998. aastal uues väljaandes koos kasuliku lisamaterjaliga.

1934. aastal austas Radletiffe Follettit kui kolledži ühte silmapaistvamat lõpetajat.

Tema töö unustati enamasti Ameerikas ja vaatamata tunnustustele on juhtimisteooria arengu uuringutes siiani suuresti unarusse jäetud. uuemaid mõtlejaid, nagu juhtimiskonsultant Peter Drucker, kes on nimetanud Folletti "juhtimisprohvetiks" ja tema "guruks". Follett's ideed mõjutasid tugevalt ka psühholooge, nagu Kurt Lewin, kes uuris rühmadünaamikat, ja Abraham Maslow, kes uuris inimeste vajadusi ja tervis.

• Follett, Mary Parker jt. "Essentsiaalne Mary Parker Follett." François Héon, Inc., 2014.
• Follett, Mary Parker ja Pauline Graham. "Mary Parker Follett: juhtimise prohvet; 1920. aastate kirjatööde pidu. "Haberaamatud, 2003.
• Follett, Mary Parker jt. "Dünaamiline haldus: Mary Parker Folletti kogutud paberid." Taylor & Francis Books Ltd., 2003.
• Tonn, Joan C. "Maarja P. Follett: Demokraatia loomine, juhtimise muutmine. "Yale University Press, 2003.